Tình nguyện trong công việc: cam kết mong muốn!
Chuyến đi đã làm hài lòng hai người phụ nữ - những ngọn núi xinh đẹp của Nepal. Nhưng Susanne Volkmann và Ines von Rosenstil không chỉ muốn xem các điểm du lịch trong kỳ nghỉ của họ ở đất nước châu Á. Họ cũng đến thăm một phòng khám. Sau đó, trợ lý y tế-kỹ thuật và bác sĩ nhi khoa tuyên bố: "Chúng tôi phải làm một cái gì đó!"
Các cô gái và chàng trai không thể thoát ra khỏi đầu, vết bỏng, vết thương lớn, được điều trị bởi cha mẹ tuyệt vọng bằng mực hoặc kem đánh răng trước khi được chăm sóc trong bệnh viện đông đúc. Tai nạn xảy ra vì các gia đình thường nấu thức ăn bằng lửa hoặc trên bếp dầu lửa. Hành trình đầu tiên của những người bạn gái đã cách đây 8 năm - và trong khi đó, dự án "Children of Nepal" (www. Kinder-nepals.de) đã phát triển đến mức mỗi năm có tới 60 người tích cực khám và điều trị cho vài nghìn trẻ em. Rằng họ có thể giúp rất hiệu quả, hai người phụ nữ cũng nợ công ty của Susanne Volkmann.
Người đàn ông 43 tuổi này làm việc trong bộ phận nghiên cứu da liễu của Tập đoàn Henkel, và sau chuyến đi tới Nepal, hai người bạn đã phát triển một khái niệm về chăm sóc y tế cơ bản cho trẻ em và gửi nó cho Henkel Initiative MIT ("Làm việc cùng nhau trong một nhóm"). Câu trả lời hào phóng hơn mong đợi: "Năm 2001, chúng tôi đã có rất nhiều tiền để bắt đầu," bà Susanne Volkmann nói.
Và đó không phải là tất cả: Henkel cung cấp một kho chứa vật tư y tế, bộ phận xuất khẩu giúp hậu cần, bộ phận y tế của công ty tặng băng - và Susanne Volkmann được phát hành cho các chuyến đi thường xuyên của cô đến Nepal trong năm ngày một năm. Thời gian còn lại cô nghỉ lễ bình thường.
Verena Werner, huấn luyện viên nội bộ tại Sparkassenvers Richung ở Wiesbaden, cũng có một dự án nơi trái tim cô treo lơ lửng. Người đàn ông 31 tuổi này đã tổ chức một sự hợp tác giữa công ty bảo hiểm và hiệp hội xã hội "Con đường sự nghiệp cho phụ nữ" trong ba năm. Các trưởng phòng tại nhà của họ giúp phụ nữ Hartz IV viết thư xin việc và lên kế hoạch kinh doanh cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong tương lai.
Ý tưởng rằng cô ấy đang tổ chức dự án này xuất phát từ ông chủ của mình. "Anh ấy biết rằng tôi thích làm công việc xã hội", Verena Werner nói. Cô ấy được phép chăm sóc sáng kiến trong suốt cuộc đời làm việc của mình, và không ai có vấn đề gì với thực tế là cô ấy thường mất nhiều hơn năm ngày làm việc theo kế hoạch để thiết lập các tuần hành động hàng năm.
Văn phòng danh dự: Đây là một xu hướng, một cái gì đó đang di chuyển trong các công ty của Đức. Theo nghiên cứu hiện tại "Mọi người làm được", hơn mười triệu nhân viên tham gia vào các dự án xã hội hoặc sinh thái cùng với công việc của họ. Và ngày càng có nhiều người trợ giúp được hỗ trợ bởi công ty của họ. Điều này sẽ cung cấp không gian hoặc bí quyết, cấp thêm ngày nghỉ, cấp hoặc tăng quyên góp. Nhưng không giống như các quỹ hoặc tài trợ thường được đánh trống, các công ty thường không phụ thuộc vào khoản đầu tư này cho bong bóng lớn.
Tuy nhiên, cam kết kinh doanh khá yên tĩnh không bỏ lỡ tác dụng của nó. Bởi vì tất cả mọi người đều có lợi: các công ty, các dự án xã hội và nhân viên - một tình huống đôi bên cùng có lợi. Khi nhân viên của một công ty xây dựng tân trang lại một vườn ươm, thay vì đi ra ngoài công ty, hoặc đá nhân viên của một công ty quảng cáo với thanh thiếu niên trong các điểm nóng xã hội, điều này thường chỉ đưa ra một thông điệp nhỏ trên tờ báo địa phương, lợi nhuận thể hiện theo một cách khác: Tinh thần đồng đội trong công ty đang phát triển và tham gia xã hội là một loại hình đào tạo thể dục cho cái gọi là kỹ năng mềm. Thông thường những người tham gia khám phá những khả năng mới và có cảm giác tốt để thực sự giúp đỡ người khác.
Công ty lần lượt có thể - vì hầu hết các vấn đề được giải quyết trong khu vực lân cận - củng cố danh tiếng của nó. Nhiều giám đốc điều hành hàng đầu thực sự mong đợi công ty của họ đảm nhận trách nhiệm xã hội. Theo một nghiên cứu của công ty tư vấn "thương hiệu & giá trị" có trụ sở tại thành phố Bremen, 80% những người được khảo sát sẽ thích một nhà tuyển dụng cam kết về mặt sinh thái và xã hội cho một ứng dụng. Và 40 phần trăm thậm chí sẽ trả ít hơn nếu nhà tuyển dụng hỗ trợ tình nguyện.
Ba ngày nghỉ để giúp đỡ nạn nhân của bạo lực
Monika Müller, người đứng đầu bộ phận tại công ty thiết bị y tế Draco, mô tả về thách thức của mình: "Chúng ta nên trải nghiệm giới hạn của mình. Cảnh sát trưởng Stephan Kohorst khuyến khích tất cả các giám đốc điều hành dành một tuần trong một tổ chức xã hội. Monika Müller tự nhiên quyết định đi đến một đêm của phụ nữ - "bởi vì tôi luôn có sự dè dặt về những chiếc mũ," cô nói. Không có cảm giác một phía, như nó bật ra.Cô cũng được chào đón với sự hoài nghi: "Bạn đang làm gì ở đây, bạn có tất cả mọi thứ." Sau một tuần, Monika Müller biết rất nhiều về phụ nữ, vấn đề của họ với rượu hoặc chán ăn, và cách họ kết thúc trên đường phố. Sự tin tưởng bất ngờ này đặc biệt ảnh hưởng đến nhân viên 56 tuổi. Và có một viễn cảnh trong tương lai: "Khi tôi nghỉ hưu, tôi cũng có thể tưởng tượng việc làm lâu dài trong một cơ sở tương tự."
Các công ty gửi người của họ đến các nhiệm vụ như vậy, là phổ biến hơn. Theo một cuộc điều tra ở Berlin, nhưng cũng giống như thường các nhân viên đang tìm kiếm một nhiệm vụ tình nguyện. "Tôi muốn đưa một cái gì đó trở lại với công chúng, bởi vì cho đến nay tôi đã có rất nhiều may mắn trong cuộc sống," Christiane Biên nói. Hơn hai năm trước, sinh viên tốt nghiệp ngành kinh tế 31 tuổi đã có mặt khi đường dây nóng chống bạo lực gia đình và rình rập được thiết lập ở Hamburg. Lần đầu tiên, cô dành hầu hết các cuộc gọi điện thoại vào cuối tuần: bốn giờ tư vấn, ví dụ, phụ nữ bị bạn đời đánh đập hoặc đàn ông cảm thấy bị bạn gái cũ bắt nạt.
Nhận ra giới hạn của chính bạn trong những nơi trú ẩn vô gia cư - những người giám sát khuyến khích bạn làm như vậy
Trong một thời gian dài, cô đã có mong muốn tham gia nhiều hơn ngay cả trong tuần, bởi vì sau đó hầu hết các lời kêu gọi giúp đỡ, và khi cô nhận một công việc mới trong nhà xuất bản Gruner + Jahr một năm trước, cô đã ở đó với "nhóm cam kết" không áp dụng để xin hỗ trợ. Bây giờ cô ấy có tới ba ngày nghỉ thêm mỗi năm cho công việc tình nguyện của mình. Nhà xuất bản có trụ sở tại Hamburg, nơi cũng xuất bản ChroniquesDuVasteMonde, cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án do tình nguyện viên quản lý cho lực lượng lao động của mình và kể từ năm 2008, hơn 20 học viên bắt đầu mỗi năm tại Gruner + Jahr phải tham gia phúc lợi xã hội trong 5 ngày. "Ý tưởng mới này đã được đón nhận rất tốt", báo cáo của Charlotte Nassauer-Kessler, người chăm sóc các thực tập sinh, "và các nhóm dự án cũng rất nhiệt tình."
Christa Bücheler, người đã quản lý các chức vụ danh dự tại Henkel trong 15 năm, biết hiện tượng này: "Nhờ sự hỗ trợ của chủ nhân, chất lượng của cam kết tăng lên", cô nói. Các nhân viên nhận được sự công nhận từ các nguồn quan trọng, từ đó củng cố công việc tình nguyện của họ.
Đây cũng là kinh nghiệm của nhân viên IBM Birgit Römer, người đã tổ chức một vòng thảo luận cho cha mẹ của những đứa trẻ sinh non theo yêu cầu của bác sĩ trưởng trong một phòng khám Ludwigsburg. Người đàn ông 44 tuổi, sinh con trai vào tuần thứ 29 cách đây bốn năm, biết cách cảm thấy cô đơn như một người mẹ sinh non. Cô ấy đồng ý, "nhưng ban đầu, nó là một mớ hỗn độn không có cấu trúc." Vào tháng 3 năm 2007, cô thành lập hiệp hội "Springs e.V." với hai người phụ nữ khác. và có thể chính thức áp dụng cho "Cộng đồng theo yêu cầu" của IBM để được hỗ trợ tài chính. Kể từ đó, sáng kiến có thể hoạt động chuyên nghiệp và hiện đang phát triển một khái niệm về liệu pháp chấn thương. Birgit Römer thậm chí còn bị thuyết phục bởi công ty của mình hơn trước - cô sẽ không để bất cứ điều gì đến từ đó.
