6 lời khuyên cho người sáng lập
Nếu bạn đang sôi sục với những ý tưởng, sống tâm lý thực tế và đang cháy hết mình cho ý tưởng kinh doanh của mình, bạn có những điều kiện tiên quyết tốt để trở thành một nhà sáng lập thành công. Để có được mã lực của riêng bạn trên đường, 6 lời khuyên từ chiến lược nghề nghiệp của chúng tôi Ragnhild Struss giúp:
1. Kiểm tra ý tưởng kỹ lưỡng
Đầu tiên là công việc, sau đó là niềm vui: Trước khi nói đến lý trí, các sự kiện phải được đặt trên bàn. Cho rằng bạn nên phân tích thị trường, tính toán chi phí và khám phá cơ hội của bạn. Một kế hoạch kinh doanh không phải là một thứ tốt đẹp, đó là một nghĩa vụ. Nhưng cũng quan trọng như kiểm tra bên ngoài cũng là bên trong: Bạn thực sự quan tâm đến ý tưởng của mình đến mức nào? Bạn sẵn sàng đầu tư bao nhiêu cho nó? Và không chỉ về mặt vật chất. Một nền tảng chỉ hoàn thành và hứa hẹn về lâu dài nếu ý tưởng được kết nối với bạn, tương ứng với các giá trị của bạn và bạn đứng sau nó với từng sợi cơ thể của bạn. Các chỉ số về kết nối cá nhân là hai câu hỏi: Bạn tin tưởng như thế nào về ý tưởng của bạn? Và: Bạn có yêu cầu gia đình đầu tư tiền của họ với bạn không?
2. Một cho tất cả, tất cả cho ý tưởng
Đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công là một đội. Để làm rõ ai phù hợp với bạn nhất, trước tiên bạn phải biết điểm mạnh của chính mình. Thành thật với chính mình, đặt tên ngay cả những điểm mù và lĩnh vực phát triển là yêu cầu cơ bản. Cuối cùng, năng lực nên bổ sung cho nhau. Tốt nhất là tạo một bản đồ tư duy về những đặc điểm, tài năng, sở thích và động cơ quan trọng nhất của bạn. Nhìn lướt qua bản đồ bên trong của bạn cho thấy bạn không chỉ tiềm năng mà còn cả nhu cầu của bạn và cung cấp thông tin về môi trường làm việc tối ưu. Ví dụ: nếu bạn là một người giao tiếp nhanh chóng nói chuyện với người khác và cần chia sẻ để phát triển ý tưởng, một không gian làm việc chung có thể phù hợp với bạn. Mục tiêu là bạn tạo ra môi trường mà bạn có thể làm việc tốt nhất.
3. Biết một người biết ai đó
Trong giai đoạn khởi nghiệp, nó được giúp đỡ rất nhiều khi được đi kèm với một người sáng lập hoặc cố vấn có kinh nghiệm. Sự kết hợp của bí quyết một mặt và mặt khác lái xe thường thụ tinh cho nhau. Ngoài ra, bàn tay cũ biết chính xác khi nào bạn cần phát minh lại bánh xe, nhưng có thể xây dựng trên cái hiện có. Điều này tối đa hóa hiệu lực và hiệu quả. Huấn luyện viên kinh doanh của bạn? có thể là sự khởi đầu của mạng. Khi bắt đầu lịch sử của một công ty, điều quan trọng hơn bao giờ hết là tạo ra những liên hệ phù hợp và thuyết phục khách hàng tiềm năng, đối tác kinh doanh và nhà đầu tư.
4. Chủ yếu sẽ khác
Ngay cả khi nhiều điều không chắc chắn trong giai đoạn khởi động, một điều chắc chắn: hiệu ứng bất ngờ. Trong quá trình đang diễn ra, những thách thức mới, không lường trước sẽ luôn chờ đợi bạn. Đôi khi nhóm của bạn thay đổi, đôi khi thị trường. Khi thử nghiệm sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, điều quan trọng là phải đủ linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và không bám vào ý tưởng ban đầu. Thường xuyên, bạn nên dám nhìn theo cách khác, kiểm tra mục tiêu của bạn và điều chỉnh nếu cần thiết. Để sống sót qua các giai đoạn như vậy và vượt qua các chướng ngại vật, bạn cần dự trữ thêm cho ngân sách năng lượng của mình. Vì vậy, chỉ cần nghĩ về bản thân ở giữa.
5. Truyền bá
Cho dù ý tưởng của bạn khéo léo đến đâu, sản phẩm tốt nhất sẽ không được sử dụng nếu không ai chú ý đến nó. Vì vậy, bạn phải đánh trống cho nó. Các hoạt động tiếp thị và PR nên là một phần không thể thiếu trong kế hoạch khởi nghiệp của bạn. Các kênh truyền thông xã hội cung cấp cho bạn cơ hội để thu hút sự chú ý với chi phí thấp. Nhưng: Thích và theo dõi không phải là vô ích. Bạn cần một kế hoạch với những chủ đề và nội dung bạn có thể tạo ra giá trị gia tăng và truyền cảm hứng cho người dùng về ưu đãi của bạn. Nếu thiết kế trang web, sản xuất nội dung và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm không nằm trong số các năng lực cốt lõi của bạn, bạn cũng có thể dựa vào dịch giả tự do hoặc đại lý. Điều chính là, bạn nghĩ từ đầu, làm thế nào ý tưởng của bạn đi vào thế giới.
6. Làm cho cơ quan quản lý giọng nói bên trong
Trở thành người sáng lập không chỉ là vấn đề tài năng. Quan trọng là sự can đảm để đi ra ngoài, để chỉ trích và học hỏi, cái nào nên chấp nhận? và cái nào không. Để những người nghi ngờ, những người ghen tị và những người có ý định gặp khó khăn trong việc làm phiền bạn, bạn cần xây dựng một kết nối tốt với giọng nói bên trong của bạn. Cô ấy là người có thẩm quyền thực sự trong nhà. Điều này được thực hiện tốt nhất bằng cách dành thời gian để tạm dừng thường xuyên. Hết lần này đến lần khác xác định lại vị trí của chính bạn mang lại cho bạn sự an toàn và sức mạnh để bảo vệ và theo đuổi ý tưởng của bạn. Được trang bị một lòng tự trọng tích cực, ý tưởng của bạn có thể được trình bày tốt hơn nhiều và trên hết, thành công.
