Claudia Striffler: "Thành công cũng hoạt động bán thời gian"
Claudia Striffler: Trưởng phòng truyền thông tiếp thị
Claudia Striffler, 45 tuổi, Trưởng phòng Truyền thông Tiếp thị tại nhà sản xuất cáp U.I. Lapp
© Wolfram Scheibler"Khi con trai tôi chào đời năm 2011, mô hình làm việc lý tưởng của tôi đã rõ ràng với tôi: Tôi không muốn từ bỏ công việc lãnh đạo của mình - lúc đó tôi là trưởng phòng truyền thông tiếp thị và có một đội ngũ mười một nhân viên - và đồng thời nó cũng đủ quan trọng Chủ lao động của tôi sau đó đề nghị cho tôi một công việc bán thời gian và để tôi tự do quyết định khi nào và bao nhiêu tôi làm việc, bắt đầu từ 60 phần trăm khi con trai tôi bảy tháng tuổi. Điều này chỉ bởi vì chúng tôi đã có một nơi trong một trung tâm chăm sóc ban ngày tư nhân với dịch vụ giữ trẻ cho đến 6:30 tối. Bạn không phải luôn để trẻ ở đó quá lâu, nhưng ít nhất là có thể thời gian mở cửa như vậy vẫn còn hiếm ở Đức. "
Giờ làm việc linh hoạt cho người quản lý
"Đến bây giờ, con trai tôi đang ở trường, và tôi đã tăng lên 80 phần trăm, một ngày một tuần, tôi ở nhà và tôi đã cố gắng ở trong văn phòng mỗi ngày, nhưng ngắn hơn, đối với tôi không làm việc Tôi cảm thấy rằng cả con tôi và công việc của tôi đều không đúng, và lương tâm của tôi luôn ở sau gáy. Đối với một giám đốc bán thời gian, sự linh hoạt là điều quan trọng nhất. Tôi đi theo cả hai hướng: Tôi nói chuyện với các đối tác ở nước ngoài vào ban đêm, nhưng tôi cũng nhận nó tự do đi bác sĩ với con trai tôi vào buổi sáng, làm móng cho mọi người từ 8 đến 5 giờ chiều để làm việc chỉ đơn giản là hết hạn. "
