Kinh doanh rủi ro? Không, cảm ơn!

Khi Shruthi Rao trình bày các khuyến nghị của mình về phát triển bền vững sau bão cho các giám đốc điều hành khác nhau, họ đột nhiên tỏ ra quan tâm nhiều hơn đến việc các sự kiện thời tiết khắc nghiệt có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty và cách xử lý chúng.

Sự khẩn cấp của vấn đề đã được biết đến. Cho đến nay, Rao đã có kinh nghiệm rằng nhiều công ty sử dụng các chuyên gia tư vấn phát triển bền vững chỉ vì mục đích PR tốt mà không thực sự đưa ra khuyến nghị của họ vào hành động. Nhưng bây giờ cô nhận ra, "Khi bạn bắt đầu liên quan và giải thích các sự kiện cực đoan có thể ảnh hưởng cụ thể đến một người hoặc công ty đó như thế nào, mọi thứ sẽ trở nên cụ thể và thực tế hơn."



Khủng hoảng kinh doanh do thiên tai

Đồng hồ đo rủi ro Allianz 2017 phân loại thảm họa thiên nhiên là một trong mười rủi ro kinh doanh hàng đầu thế giới. Năm 2016, điều này dẫn đến thiệt hại kinh tế 175 tỷ đô la Mỹ. Nhiều công ty có nhà cung cấp ở những khu vực có thể xảy ra hiện tượng thời tiết cực đoan hoặc thiên tai. Tuy nhiên, họ không chuẩn bị cho một sự gián đoạn sản xuất ở đầu kia của thế giới ảnh hưởng đến họ.

Vào năm 2012, các vấn đề phát triển phần mềm quan trọng là dữ liệu lớn và học máy, trong đó một máy tính xử lý lượng dữ liệu khổng lồ và liên tục cải thiện (hoặc "học") ra quyết định. "Tất cả các công nghệ tiên tiến mới này chỉ được sử dụng để phát triển và bán sản phẩm cho người tiêu dùng", Rao nói. "Rất ít kiến ​​thức này, nếu có bất cứ điều gì, đã được sử dụng để giải quyết một số thách thức lớn nhất của nhân loại hoặc thậm chí các vấn đề kinh doanh."



Thích nghi sẵn sàng - Nó là gì?

Rao thành lập Adapt Ready 2013 cùng với nhà phát triển phần mềm Sandeep Chandur. Ngày nay, nó là một công ty khởi nghiệp sáu người với các văn phòng ở London và New York. Công ty đã phát triển một nền tảng trí tuệ rủi ro được xây dựng trên các phân tích dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo. Nó tính toán làm thế nào các yếu tố rủi ro quan trọng trên toàn thế giới - như thời tiết khắc nghiệt hoặc các sự kiện chính trị - có thể ảnh hưởng đến một doanh nghiệp, sử dụng dữ liệu hoàn toàn bên ngoài. Mặc dù nền tảng Adapt Ready cung cấp nhiều ứng dụng tiềm năng, nhưng hiện tại nó đáp ứng nhu cầu của các công ty bảo hiểm muốn hiểu rõ hơn về rủi ro của khách hàng và tận dụng các cơ hội thị trường mới dựa trên những hiểu biết mới này.

Một dự án thí điểm cho nền tảng

Adapt Ready đã có thể chứng minh các phương pháp của mình trong một trường hợp cụ thể vào tháng 9 năm ngoái: khi cơn bão Harvey tấn công Texas. Trong một nhà máy hóa chất bị ngập lụt, một nguồn cung cấp peroxit hữu cơ đã bốc cháy và phát nổ, giải phóng khói độc hại vào không khí. Trong vòng 48 giờ, Adapt Ready đã có thể cung cấp tổng quan về tất cả các nhà máy hóa chất trong khu vực và phân loại tìm kiếm các hóa chất họ sử dụng và các vi phạm môi trường của họ. Họ đã gửi thông tin này cho các công ty bảo hiểm của họ, trong đó - họ đã biết những chi tiết này trước khi bán chính sách của họ - có thể đã đặt bảo hiểm của họ theo mức cao hơn hoặc yêu cầu chủ sở hữu nhà máy phải lập kế hoạch dự phòng tốt hơn.



Thông qua dự án thí điểm này, Adapt Ready đã có thêm khách hàng, bao gồm xây dựng hồ sơ rủi ro cho một công ty bảo hiểm có khách hàng có nhà cung cấp ở Pearl River Delta dễ bị lũ lụt của Trung Quốc. "Ready Ready thực sự tập trung vào các yếu tố của khả năng phục hồi và khả năng thích ứng, một lĩnh vực tốt để kinh doanh", Judith Curry, chủ tịch Mạng Ứng dụng Dự báo Khí hậu và giáo sư danh dự của Viện Công nghệ Georgia cho biết. "Với khả năng làm xấu đi điều kiện thời tiết và khí hậu, khả năng thích ứng tốt với các thách thức thời tiết và khí hậu hiện tại sẽ giúp các công ty chuẩn bị tốt hơn cho những gì khí hậu trong tương lai mang lại cho họ."

Hỗ trợ khoảng cách bảo hiểm ở các nước đang phát triển

Adapt Ready cũng có thể giúp thu hẹp khoảng cách trong phạm vi bảo hiểm ở các nước đang phát triển và xác định các ngành dễ bị tổn thương không có bảo hiểm và không thể tồn tại trong thời gian nghỉ sản xuất dài. "Thật tốt cho nền kinh tế khi tìm thấy những khoảng trống bảo hiểm này, nhưng điều quan trọng đối với những khu vực dễ bị tổn thương này là giúp bảo vệ họ khỏi những sự kiện như vậy", Rao nói.

Giới thiệu về Shruthi Rao

Rao là một sản phẩm của nền kinh tế toàn cầu: sau khi làm việc với tư cách là nhà phát triển phần mềm tại quê nhà ở thành phố Bangalore, Ấn Độ, cô chuyển đến Mỹ để làm việc và kiếm bằng MBA.

Năm 2010, cô trở thành một học giả của Quỹ bảo vệ môi trường và làm việc trong việc phát triển một kế hoạch hiệu quả năng lượng cho Akamai Technologies. Nó được cho là chỉ phân tích các trung tâm dữ liệu và mức tiêu thụ năng lượng của Akamai. Nhưng cô ấy đã thiết kế một chiến lược giá sáng tạo đã giành được Giải thưởng Viện thời gian hoạt động năm 2011 và có được báo chí tốt tại The Boston Globe.

Tò mò về sự phát triển bền vững của Quả cầu Boston, cô đã yêu cầu một chuyến tham quan có hướng dẫn của tòa soạn và sau đó gửi các đề xuất của mình qua e-mail đến CFO. Vào thời điểm đó, thời gian cho các tờ báo là khó khăn và an ninh tài chính khó khăn. "Mọi người đều nghĩ rằng tại thời điểm đó, tính bền vững là một trung tâm chi phí khác", Rao nói. Nhưng cô ấy đã thuyết phục đến nỗi CFO đã thuê cô ấy làm Cố vấn phát triển bền vững. Sau đó, cô chuyển đến New York để tiếp tục tư vấn cho các công ty trước khi đồng sáng lập Adapt Ready.

Tìm kiếm tài trợ

Trong năm vừa qua, Adapt Ready đã đưa các công ty khởi nghiệp khác và thành lập các công ty ra khỏi cuộc đua giành hai giải thưởng quan trọng: Công nghệ mô hình hóa rủi ro của năm tại Giải thưởng Công nghệ & Đổi mới Bảo hiểm Thời đại và Giải thưởng Công nghệ - Nhà cung cấp Dịch vụ Bảo hiểm Thời đại.

Adapt Ready hiện đang tìm kiếm nguồn tài trợ để phát triển phiên bản phần mềm ổn định hơn, nhưng Rao phải đối mặt với hai thách thức. Đầu tiên, có sự ưu tiên của ngành công nghiệp khởi nghiệp đối với cái gọi là "sân thang máy": "Bất cứ khi nào bạn đang làm việc với một vấn đề thực sự, một điều gì đó rất phức tạp, sự phát triển của nó có thể mang lại lợi ích lớn, rất khó để giải thích trong vòng 30 giây "Chính xác thì bạn đang làm gì", cô giải thích. "Thế giới khởi nghiệp đòi hỏi những thông điệp đơn giản."
Ngoài ra, cô đã phải trải nghiệm những định kiến ​​nổi tiếng của thế giới khởi nghiệp chống lại phụ nữ. Tại một cuộc họp với các nhà đầu tư, một trong số họ đã làm gián đoạn Rao ít nhất tám lần, và sau đó bày tỏ sự nghi ngờ về việc liệu đồng nghiệp sáng lập công ty của cô có thể tự mình xử lý cả phát triển công nghệ và bán hàng hay không. Anh ta thậm chí không quan tâm rằng Rao có thể đảm nhận việc bán hàng.

Rao đã phát hiện ra rằng nhiều nhà đầu tư đang tìm kiếm các giám đốc điều hành của công ty với hành vi hung hăng. "Chính xác là cách suy nghĩ này, đó là lý do tại sao các khoản đầu tư hầu như luôn được các nhà sáng lập công ty nam ủng hộ", Rao nói. "Nhưng nếu có thứ gì đó bán tốt, thì đó không phải là sự gây hấn, đó là tính xác thực."

Câu chuyện của Shruthi đã nghiên cứu và nói với Alden Wicker về "Sparknews". Cảm ơn bạn cho bài viết này!



Khởi nghiệp kinh doanh và không sợ rủi ro - Bài 1 (Có Thể 2024).