Marius Kursawe và Robert Kötter: "Thất bại thường xuyên và sớm"
Học viện ChroniquesDuVasteMonde đã nói chuyện với Robert Kötter và Marius Kursawe về những thách thức của thế giới công việc mới và thành lập công ty "Work-Life-Romance" của họ. Tại Hội nghị chuyên đề ChroniquesDuVasteMonde "Cuộc sống của tôi, công việc của tôi và tôi" vào ngày 27/9/2012 tại Essen, họ đang dẫn đầu hội thảo "Thiết kế cuộc sống của bạn - Tạo công việc của bạn".
ChroniquesDuVasteMonde Academy: Tại sao bạn có công ty? Work-Life-Romance? thành lập? Điều gì đã chuyển bạn đến điều này?
Marius Kursawe: Chúng tôi thành lập Work-Life-Romance vào năm 2012. Lúc đó chúng tôi là người đầu tiên nói về công việc có ý nghĩa, linh hoạt và giá trị. Nhân dịp này là số lượng lớn những người không hài lòng mà chúng tôi làm việc cùng - những người không muốn xem công việc là đau khổ, hiểu rằng thời gian làm việc cũng là thời gian cuộc sống và cân bằng cuộc sống công việc là không đủ.
Robert Kötter: Chính xác, điều đó đáng chú ý không chỉ trong môi trường riêng tư của chúng tôi, mà còn với hầu hết tất cả các khách hàng và đối tác, mà chính chúng tôi phải làm một cách chuyên nghiệp. Cả hai chúng tôi nhận ra rằng tầm nhìn của chúng tôi về công việc hài lòng và hoàn thành công việc là điều mà cũng khiến nhiều người khác quan tâm.
Là một cố vấn nghề nghiệp, bạn đồng hành cùng các cá nhân trên con đường đi đến sự hài lòng trong công việc. Điều gì làm cho một công ty trở thành một nhà tuyển dụng hấp dẫn cho bạn?
Robert Kötter: Trên thực tế, chúng tôi đã bắt đầu tập trung vào các cá nhân hồi đó. Trong JobCamp của chúng tôi, chúng tôi rất bận rộn với nó và cũng với cuốn sách "Design Your Life", chúng tôi cho phép mọi người đọc và mọi người đọc truy cập vào các phương pháp của chúng tôi. Tuy nhiên, bản thân các công ty đã ngày càng tiếp cận chúng tôi trong những năm gần đây.
Marius Kursawe: Lúc đầu, người ta nói: "Chúng tôi có thể làm gì, để nhân viên của chúng tôi thậm chí không phải đến với bạn?" Trong khi đó, chúng tôi hỗ trợ một số lượng lớn các công ty - từ các công ty cỡ trung bình đến các công ty quốc tế - trong việc trở thành một nhà tuyển dụng tốt hơn. Đối với chúng tôi, điều đó bắt đầu với việc thực sự coi mọi người là người thực sự và nghiêm túc. Trên thực tế, chúng tôi luôn bắt đầu bằng cách hỏi mọi người và phát triển câu trả lời thích hợp.
Robert Kötter: Chúng tôi đã nhận ra một vài nguyên tắc phổ quát (cả hai đều cười). Nhân viên muốn tổ chức công việc của họ một cách độc lập và tự chịu trách nhiệm. Họ không muốn buồn chán hay choáng ngợp. Quan trọng nhất, hầu hết mọi người đều coi trọng công việc của họ, cả về nội dung và chất lượng thời gian dành cho công việc và với người khác.
Điều gì đã khiến bạn đặc biệt thành công trong cuộc sống công việc của bạn?
Marius Kursawe: Tôi đã phải sáng tạo lại bản thân nhiều lần. Luôn có những điểm mà tôi cố tình nói "không" - và thành thật mà nói, tôi không bao giờ nhìn lại. Hầu hết những người chúng ta gặp đều nói "có" quá thường xuyên - với ý tưởng của cha mẹ họ, với một đề nghị không thể cưỡng lại, với nhiều trách nhiệm và nghĩa vụ hơn. Ngoài ra, đó luôn là những câu hỏi đơn giản, thiết yếu: "Tôi muốn sống như thế nào?" "Làm thế nào để tôi muốn làm việc?" "Với ai?"
Robert Kötter: Tôi đã thử rất nhiều - những ngành nghề rất khác nhau từ làm vườn sinh học đến tu viện Phật giáo. Sư trụ trì từng hỏi tôi: "Bạn thực sự quan tâm đến điều gì? Bạn có thể tạo ra sự khác biệt ở đâu?"
Có một giai đoạn trong cuộc sống (công việc) của bạn khi bạn thực hiện một sự thay đổi hướng? Nếu vậy, cái nào?
Robert Kötter: Ngay sau khi học xong tôi đã biết rằng tôi muốn làm việc của riêng mình a) và b) để giúp mọi người hạnh phúc và hạnh phúc hơn.
Marius Kursawe: Có vài điểm trong cuộc đời tôi bỏ cuộc. Nó rất giáo dục đối với tôi và đó chỉ là lần cuối cùng tôi thực sự nhận ra mình có thể làm gì, muốn gì và làm như thế nào. Chúng tôi luôn nói rằng bạn nên trở thành người tạo ra cuộc sống của chính bạn. Tôi đã trải nghiệm trực tiếp điều đó khó khăn như thế nào và những cạm bẫy đang trên đường.
Những xung động nào đặc biệt quan trọng với bạn?
Marius Kursawe: Cả hai chúng tôi đều là những người hâm mộ tư duy thiết kế rất sớm và đã hoàn toàn khám phá lại suy nghĩ về sự đồng cảm, tập trung vào con người và đồng sáng tạo. Chúng tôi cũng là người đầu tiên thực hiện phương pháp Thung lũng Silicon này để huấn luyện.
Robert Kötter: Ví dụ, một trong những nguyên tắc của chúng tôi là "Thất bại thường xuyên và sớm" - chúng tôi khuyến khích mọi người thử mọi thứ và xem thất bại là một cơ hội học tập.
Marius Kursawe: Điều quan trọng đối với chúng tôi là thực hiện thái độ này một cách khôn ngoan - người không hài lòng trong công việc, nên kiểm tra trước người đó, nếu sự thay thế thực sự tốt như trong trí tưởng tượng. Vì vậy, thay vì đặt mọi thứ vào một thẻ và mở quán cà phê thuần chay, trước hết hãy dựa vào kiến thức của người khác và thậm chí dùng thử.
Robert Kötter: Đối với cả hai chúng tôi, việc sinh ra những đứa con của chúng tôi và thử thách làm cha cùng một lúc là vô cùng quan trọng. Chúng tôi làm việc bán thời gian và cực kỳ linh hoạt - và chúng tôi biết điều đó có thể khó khăn như thế nào.
Đã có giai đoạn nghi ngờ hay thất bại? Điều gì đã giúp bạn rất nhiều trong những khoảnh khắc đó?
Marius Kursawe: Khi chúng tôi nhận ra rằng công việc của chúng tôi trong các công ty là rất cần thiết, chúng tôi đã tự hào lúc đầu. Nhưng khi chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi có thể làm việc ở một thành phố khác nhau mỗi ngày trong tuần, chúng tôi đã nhanh chóng rút được ripcord. Chúng tôi muốn thời gian với gia đình cũng như thành công của doanh nhân. Đó là lý do tại sao chúng tôi thành lập Twenty One Skill GmbH & Co. KG vào năm ngoái, nơi tập hợp một mạng lưới lớn các chuyên gia và chuyên gia trong các vấn đề và kỹ năng làm việc quan trọng của thế kỷ 21 trong các công ty.
Robert Kötter: Bây giờ nhiệm vụ của chúng tôi đã khác - dễ dàng hơn khi không tự mình cung cấp cho mỗi xưởng và có rất nhiều người tuyệt vời trong đội.
Marius Kursawe: Kể từ đó, chúng tôi tận hưởng mọi hội thảo mà chúng tôi dành cho mình, tất cả hơn nữa (cả hai lại cười) - giống như Hội thảo Học viện ChroniquesDuVasteMonde!
Câu nào đáng khích lệ nhất trong cuộc sống (công việc) của bạn và tại sao bạn muốn vượt qua điều đó? // Có phương châm nào của bạn không?
Robert Kötter: Một trong những Motti của chúng tôi chắc chắn là: Cứ làm đi. Điều này treo như một tác phẩm điêu khắc neon trong văn phòng của chúng tôi và có hai khía cạnh thiết yếu đối với chúng tôi: đừng chờ đợi quá lâu, nhưng hãy bắt đầu!
Marius Kursawe: Và làm cho mọi thứ trở nên dễ dàng - có thể là để giới thiệu sự linh hoạt trong một công ty hoặc tổ chức một sự kiện để những người tham gia trải nghiệm nó đơn giản và thành công.
Điều gì đang chờ đợi khách truy cập vào Hội nghị chuyên đề ChroniquesDuVasteMonde trong hội thảo của bạn?
Robert Kötter: Sẽ rất vui ... chúng tôi làm việc rất trực quan, bằng tất cả các giác quan và trên hết, chúng tôi sử dụng trí tuệ của nhóm.
Marius Kursawe: Sẽ có công việc cá nhân cũng như trao đổi có giá trị với những người khác trong hội thảo. Và một phương pháp tốt nhất của chúng tôi!
