Trung tâm đánh giá: Điều đó phụ thuộc vào bạn

Trung tâm đánh giá: Định nghĩa

Thuật ngữ "đánh giá" tiếng Anh? có nghĩa là dịch đánh giá, đánh giá hoặc đánh giá. Và đây là ý nghĩa của một trung tâm đánh giá: Công ty muốn sử dụng quy trình lựa chọn này để tìm hiểu khả năng và hành vi xã hội của bạn như thế nào, Do đó, kiểm tra xem bạn có phải là ứng cử viên phù hợp cho vị trí và phù hợp với công ty hay không. Trung tâm đánh giá (AC) thường được thực hiện với một số nhân viên từ công tyNhững điều này cũng sẽ giám định viên gọi. Đây là z. B. Nhân sự, quản lý từ bộ phận và thậm chí có thể là nhà tâm lý học. Và tất nhiên, bạn sẽ gặp các đối thủ khác - và họ cũng hào hứng như bạn! Một kích thước nhóm tốt là từ bốn đến tám ứng cử viên.

Trung tâm đánh giá mất bao lâu?

Điều này thay đổi từ công ty này sang công ty khác. Theo quy định, có vài vòngcái đó một ngày hoặc thậm chí đến ba ngày được phân phối.

Không chỉ thời lượng khác nhau cho mỗi công ty, quy trình và các bài tập có thể khác nhau. Một tiêu chuẩn nhất định đã được áp dụng, d. h. quá trình thô có thể trông như thế này:

Thuyết trình của công ty
tự trình bày
Bài tập: Bài tập hộp thư, Đóng vai, Nghiên cứu trường hợp, Thảo luận nhóm
phỏng vấn cá nhân
thảo luận cuối cùng

Tất cả điều này là thay đổi và thay đổi tùy thuộc vào công ty và các nguồn lực của nó.

dấu: Giữ một chút tự nhiên và đừng quá cứng nhắc về những nhiệm vụ nhất định. Tính xác thực là một yếu tố quan trọng tại Trung tâm đánh giá, bạn không nên đánh giá thấp. Hãy nhớ rằng: Ứng dụng của bạn đã tạo ấn tượng và bạn đã là một phần trong lựa chọn ứng viên hẹp hơn? không phải tất cả đã đến như bạn!

Trung tâm đánh giá: tự trình bày

Một điểm mà nhiều người đang vật lộn với. Nhưng với một chút chuẩn bị cô sẽ thành công bạn đảm bảo. Trong AC, bạn không nhất thiết phải có thời gian để chuẩn bị, vì vậy hãy bắt đầu nghĩ về nó ở nhà. Điều đó cung cấp cho bạn bảo mật hơn trước. Thời gian dành cho bạn vào ngày nộp đơn có thể từ hai đến mười phút. Hãy suy nghĩ kỹ những điểm chính cho một bài thuyết trình ngắn và phiên bản nâng cao, nếu bạn có nhiều thời gian hơn.

6 lời khuyên để tự trình bày thành công

Thực hành tự trình bày tại nhà ? Trước mặt bạn bè hay trước gương? cho đến khi bạn cảm thấy an toàn Nhưng: Đừng ghi nhớ nó, nếu không bạn sẽ đi quá xa khi có thắc mắc.
Một khởi đầu sáng tạo làm bạn khác biệt với cuộc thi - và bạn có nhiều hơn trong ký ức của những người đánh giá. Đây có thể là một giai thoại ngắn (!) Hoặc liên quan đến công ty hoặc công việc.
Cắt bài thuyết trình của bạn đến vị trí được quảng cáo, Vì vậy, làm nổi bật kinh nghiệm và các hoạt động có liên quan đến công việc mới. Hãy để điểm mạnh của bạn chảy vào nếu chúng phù hợp với mô tả công việc. Bạn củng cố các ví dụ từ các công việc trước đây, học tập hoặc giáo dục của bạn. Đừng quên tại buổi thuyết trình, một sợi chỉ đỏ để làm theo.
Động lực của bạn cũng phải xảy ra: Tại sao bạn là người phù hợp với công việc? Tại sao bạn quan tâm đến công việc và công ty?
Tiếp cận viện trợnếu bạn có cơ hội và thời gian Nó có thể, nhưng nó không phải là một bản trình bày PowerPoint. Một bảng lật, đồ họa nhỏ hoặc bản vẽ là đủ và làm cho bản trình bày của bạn chủ động và sáng tạo hơn.
Bạn không biết phải làm gì với đôi tay của mình? Cầm bút trong tay? Đó là đảm bảo để giúp đỡ!

Bạn đang được theo dõi trong suốt Trung tâm đánh giá, không chỉ trong khi thuyết trình - ngay cả trong giờ giải lao. Giữ lại các chủ đề như tôn giáo và chính trị và tránh những giai thoại về những đêm tiệc tùng hay những điều tương tự. Coi chừng ngôn ngữ cơ thể của bạn, tự tin bước lên (Bạn có khó để lo lắng không? Hãy nhìn vào đây: Tự tin xảy ra).

Trung tâm đánh giá: bài tập chi tiết

tập thể dục Mailbag

Bài tập duy nhất này thường được sử dụng trong AC. Một tình huống công việc được mô phỏng: bạn có được khung thời gian (thường là một đến hai giờ) ngoài một tình huống nhất định, trong đó bạn nên chỉnh sửa một hộp thư đầy đủ. Ở đó bạn sẽ tìm thấy các cuộc hẹn, tin tức, to-dos, v.v ... Nhiệm vụ của bạn bây giờ là ưu tiên, ủy thác, làm việc. Trong một số trường hợp, bạn gặp phải mâu thuẫn và gián đoạn bởi, ví dụ, một trong những người đánh giá.

Tại sao? Đây là của bạn Chống căng thẳng và khả năng ra quyết định đã thử nghiệm, và do đó thiết lập ưu tiên của bạn và tự tổ chức.

quan trọng: Tại sao bạn lại đưa ra quyết định? Mục tiêu không phải là: kết quả đúng hay sai?Đó là nhiều hơn về lý luận của bạn!

Ví dụ bài tập giỏ thư:

Bạn có một cuộc họp quan trọng ngay bây giờ, nhưng bạn thực sự phải hoàn thành bài thuyết trình cho sếp của bạn. Bây giờ đồng nghiệp của bạn cũng đang báo cáo bệnh, trong khi yêu cầu báo giá được xếp chồng lên nhau trong hộp thư của bạn. Nhưng điện thoại liên tục đổ chuông vì thiết bị của đồng nghiệp bị bệnh đã chuyển sang bạn. Và sau đó là email khiếu nại từ một khách hàng lớn không hài lòng với lô hàng cuối cùng.

dấu: Trợ giúp tốt cho Đặt mức độ ưu tiên là phương pháp của Eisenhower?

Có quan trọng và cấp bách không? Làm ngay bây giờ
Điều quan trọng, nhưng không cấp bách: lên kế hoạch / đặt lịch hẹn
Nó là khẩn cấp, nhưng không quan trọng: ủy thác nó
Điều đó không khẩn cấp cũng không quan trọng: hãy để nó - nộp P!

RPG

Một vai trò thường liên quan đến thực hành, d. h. nếu bạn nộp đơn làm lãnh đạo, chẳng hạn, bạn nên có một bài đánh giá nhân viên khó, chẳng hạn. Sau một thời gian chuẩn bị nhất định, trò chơi sẽ mất khoảng mười đến ba mươi phút.

Tại sao? Bạn cố gắng đánh giá khả năng lãnh đạo của bạn, nhưng cũng là của bạn quản lý xung đột và của bạn ra quyết định khả năng.

quan trọng: Cố gắng hiểu quan điểm của đối tác của bạn. Ở đây luôn luôn khách quan và cố gắng dẫn dắt cuộc thảo luận theo mục tiêu, Nhưng đừng lấy mọi thứ như đã cho, những gì bạn có trong phần mô tả vai trò, bạn cũng có thể đặt câu hỏi cho đối thủ!

Trung tâm đánh giá Ví dụ đóng vai

Việc đóng vai phụ thuộc rất nhiều vào vị trí trống. Phổ biến là:

cuộc đàm phán bán hàng: Trong trường hợp này, khách hàng tiềm năng nên làm cho một sản phẩm nào đó ngon
Leaders Pre-setter Nói chuyện: Một tình huống vấn đề sẽ được giải quyết, đây có thể là một hành vi sai trái hoặc nó phải được gửi một thông điệp xấu
Đồng nghiệp nói chuyện: Đây là một vấn đề từ cuộc sống hàng ngày được quản lý từ thế giới

nghiên cứu trường hợp

Một trường hợp cụ thể từ ngày làm việc được trình bày mà bạn nên trình bày giải pháp. Nghiên cứu trường hợp này trông như thế nào phụ thuộc nhiều vào công ty và vị trí mở - trong tiếp thị, điều này sẽ khác so với trong CNTT. Một nghiên cứu trường hợp cũng có thể được gửi như một nhiệm vụ nhóm!

Tại sao? Năng lực của bạn, đặc biệt là trong xử lý sự cố, được truy vấn ở đây, nhưng cũng là của bạn thẩm định.

quan trọng: Trong thủ tục bạn cũng nên xem xét các khóa học hành động thay thế. Giải thích cách bạn đi đến quyết định và giải pháp của bạn, Viết ra giải pháp của bạn.

Ví dụ về một trường hợp nghiên cứu

Nghiên cứu điển hình thường xuất phát từ bối cảnh doanh nghiệp, các chủ đề có thể là:

Làm thế nào để có thể tăng lợi nhuận?
Làm thế nào để bạn (như một người quản lý) đối phó với một cuộc khủng hoảng giữa các nhân viên?
Làm thế nào để bạn tìm và mở ra thị trường mới?
Làm thế nào hình ảnh có thể được đánh bóng lên?

thảo luận nhóm

Thông thường, một chủ đề thảo luận được quyết định bởi công ty, Điều này có thể đến từ bối cảnh công ty, nhưng cũng được lấy từ các cuộc tranh luận hàng ngày hiện tại. Sau một thời gian chuẩn bị ngắn (khoảng 15-30 phút), cuộc thảo luận bắt đầu với những người tham gia khác. Điều này có thể mất 15 nhưng cũng có 45 phút.

Tại sao? Công ty đang nhìn vào bạn Giao tiếp và quyết đoán chính xác Nhưng bạn cũng vậy hợp tác có thể và bạn thế nào với xung đột umgehst. Đặc biệt trong bài tập này các giám định viên có thể so sánh trực tiếp các ứng viên.

quan trọng: Làm thế nào để bạn tương tác trong nhóm? Bạn là người điều hành hay người nghe? Ở đây cũng vậy, sự tập trung ít hơn vào kết quả hoặc quyết định, nhưng về cách bạn đến trong nhóm. Vì vậy, điều cực kỳ quan trọng là tham gia với Thảo luận về sự thật và hiểu điều này một cách chính xáctrước khi bạn đưa ra lập luận.

Lời khuyên cho cuộc thảo luận nhóm:

Đừng trở nên cá nhân, vẫn lịch sự và tranh luận
Đừng đánh mất chính mình
Chú ý đến một ngôn ngữ rõ ràng
Hãy chú ý và lắng nghe tốt
Nếu nó phù hợp: Sử dụng kiến thức từ nghiên cứu công ty của bạn
Hãy chú ý đến cử chỉ và nét mặt của bạn (ngay cả khi có một lý do: kiềm chế việc đảo mắt hoặc khoanh tay)
Tránh mỉa mai hoặc mỉa mai

Phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn cuối cùng

Trong cuộc phỏng vấn cá nhân, người nộp đơn thường có cơ hội đánh giá mình trong AC. Điều gì bạn đặc biệt thành công và những gì ít hơn? Bạn có bất cứ điều gì khác để thêm? Trong cuộc phỏng vấn này, bạn cũng có cơ hội? như trong cuộc phỏng vấn việc làm bình thường? để trình bày bạn thực sự tốt và để làm nổi bật những điểm mạnh và động lực của bạn.

Trong cuộc thảo luận cuối cùng, toàn bộ Trung tâm Đánh giá sẽ được xem xét lại.Hãy tự phê bình, nhưng hãy giữ vững lập trường của bạn khi nói đến đối thủ của bạn, Chúng ta đừng mang đi, để đánh giá chúng bằng cách nào đó.Nếu bạn được hỏi trực tiếp, hãy cố gắng trả lời ngoại giao và tích cực nhất có thể (? Tôi thích nhóm trong nhóm rất nhiều?). Nhưng công ty cũng có tiếng nói và cung cấp cho bạn thông tin phản hồi về AC.

Làm thế nào tôi có thể chuẩn bị cho mình?

Bạn có thể trình bày về bản thân mình, bạn đã chuẩn bị tốt cho các trò chơi nhập vai, điều gì còn thiếu trong quá trình chuẩn bị? Xin lưu ý các mẹo sau:

Ăn mặc vị trí và công ty phù hợp (6 phần bạn không bao giờ nên mặc khi đi phỏng vấn xin việc)
Luyện tập các trò chơi nhập vai hoặc thảo luận nhóm với bạn bè hoặc người thân
Nhận biết công ty trước cuộc hẹn của bạn! Hãy xem kỹ trang web, đọc thông cáo báo chí và hỏi những gì đang xảy ra trong khu vực bạn đăng ký.
Thông báo cho bản thân về ngành công nghiệp! Một chủ đề nóng bỏng, những gì về cuộc thi?
Bạn vẫn còn thắc mắc? Siêu! Ghi nhớ chúng hoặc viết chúng xuống và đặt chúng vào đúng thời điểm (ví dụ như trong một cuộc phỏng vấn một-một)